En lo personal, para alimentar la pasi\u00f3n en los proyectos que participo me pregunto algunas cosas: \u00bfCu\u00e1l es el impacto que reciben las personas con el resultado del proyecto? \u00bfA cu\u00e1ntas personas voy a impactar con lo que quiero hacer? \u00bfQu\u00e9 problemas cr\u00edticos y trascendentales estoy solucionando? Esto, adem\u00e1s de permitirnos tener un norte claro, nos ayuda a tener dimensiones definidas que sirven como aliento para no renunciar; y si de algo debemos de estar seguros, es que cuando eres emprendedor las cosas tarde o temprano se van a poner muy duras.<\/p>\n
Pero igual de importante que la pasi\u00f3n es tener un respaldo num\u00e9rico s\u00f3lido que nos permita tener claro cu\u00e1nto retorno sobre la inversi\u00f3n vamos a generar, porque de esta manera podremos conversar con los inversionistas y transmitirles confianza al hacerles ver que estamos pisando tierra y que no solo queremos \u201ccambiar el mundo\u201d con proyectos aparentemente \u201cidealistas\u201d.<\/p>\n
\u00a1La pasi\u00f3n es m\u00e1gica!, nos permite levantarnos de la cama cuando estamos enfermos, nos da energ\u00eda a pesar de estar muchas noches sin dormir, y nos transforma en grandes revolucionarios. Para un emprendedor enfocado y que ha logrado encontrar lo trascendental en lo que hace, la pasi\u00f3n lo ayuda a sacar adelante el proyecto. Sin pasi\u00f3n, sin tener claro el objetivo y el impacto, lo \u00fanico que despertar\u00e1 en nosotros es ansiedad y mucho stress que dif\u00edcilmente podremos superar ante los momentos dif\u00edciles que en todo proceso de innovaci\u00f3n hay.<\/p>\n
Pero, \u00bfser muy apasionado podr\u00eda generar problemas?<\/p>\n
Les voy a contar una experiencia personal. Estaba a cargo de un proyecto donde quer\u00edamos demostrar el \u00e9xito de una nueva tecnolog\u00eda para agilizar los procesos que impactaban a nuestros clientes finales. La iniciativa era muy atractiva, tanto la cantidad de clientes impactados y el ahorro que le \u00edbamos a generar a la organizaci\u00f3n eran muy altos.<\/p>\n
Pudimos superar varios desaf\u00edos que se nos presentaron en el camino, hicimos nuestras pruebas de concepto y logramos sacar nuestro primer MVP (Producto M\u00ednimo Viable). Todo iba bien hasta que quisimos comenzar a escalar la soluci\u00f3n. La inexperiencia que ten\u00edamos en ese momento y el deseo de querer ser pioneros en desplegar una soluci\u00f3n con una tecnolog\u00eda nueva, nos llev\u00f3 a forzar inconscientemente una soluci\u00f3n para la cual la organizaci\u00f3n a\u00fan no estaba preparada. \u00bfPero cu\u00e1ndo fue que nos dimos cuenta de esto? Despu\u00e9s de seis meses que por casualidad escuch\u00e9 una conversaci\u00f3n en el pasillo de la oficina. Dos compa\u00f1eros hablaban de conseguir dinero para invertir en un negocio. En ese momento me hice la pregunta. Si el lanzamiento de esta soluci\u00f3n fuera mi negocio, y yo tendr\u00eda que sacar dinero de mi bolsillo para seguir intentando el escalamiento de la soluci\u00f3n, \u00bfcontinuar\u00eda invirtiendo? \u00bfEl equipo estar\u00eda dispuesto a hacerlo?<\/p>\n
Llev\u00e9 esta pregunta al equipo y la respuesta fue un \u201cNo\u201d. Esto me hizo entrar en raz\u00f3n y me di cuenta de que el apasionamiento por una soluci\u00f3n aparentemente con potencial indiscutible, nos hab\u00eda cegado para seguir intent\u00e1ndolo sin cuestionarnos si la estrategia abordada era la correcta. Despu\u00e9s de esto solo tocaba parar el proyecto, fueron sentimientos muy duros por tanto tiempo de trabajo, horas de desvelo con el equipo que nos hab\u00edan logrado unir a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n
Como lecci\u00f3n nos llevamos muchas cosas, pero finalmente rescato dos:<\/p>\n
La primera, un l\u00edder de innovaci\u00f3n tiene que estar apasionado por lo que hace, esto es la \u00fanica manera de afrontar los desaf\u00edos sin generar stress, solo as\u00ed podr\u00e1s transmitir seguridad y confianza tanto al equipo como a los inversionistas (junto con un an\u00e1lisis de negocio consistente).<\/p>\n
La segunda, enamorarnos del problema y no de la soluci\u00f3n. Es importante controlar la pasi\u00f3n para no cegarnos y enamorarnos del trabajo realizado. Una forma para lograrlo es pensar como inversionistas pregunt\u00e1ndonos si nosotros invertir\u00edamos nuestro propio dinero en el proyecto que estamos realizando.<\/p>\n
Para terminar, quisiera volver a recalcar la importancia de la pasi\u00f3n en nuestro trabajo como innovadores, tanto para convencer y dar seguridad a las personas que conf\u00edan en nosotros y como fuente de electricidad para levantarnos de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles, en donde siempre debemos tener presente que el equivocarse es una etapa m\u00e1s del proceso de innovaci\u00f3n.<\/p>\n
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